12/08/2009, 12:13 AM
Kỳ IV - 2006 chật vật
2006:
01/2006 Triển khai thêm họat động dịch vụ Internet (tại số 53 Trần Văn Dư), tận dụng mặt bằng, tăng thu nhập
03/2006 Anh Hòang bận việc riêng tạm nghỉ A.D.A (Vẫn hỗ trợ từ xa dự án VMS, Saitex).
06/2006 Nhóm triển khai người Ẩn độ cho dự án Saitex bị thay đổi, dự án QRS ngưng một thời gian chờ nhân sự mới -> ôi, khó khăn .
09/2006 Hòan tất chương trình kế tóan XSKT Đồng nai, nghiệm thu. (tới nay vẫn còn bảo trì hàng tháng, hix hix)
Họp ký nghiệm thu XSKThiết Đồng Nai 21/09/2006
12/2006 Ký hợp đồng triển khai hệ thống tự động nấu Bia Việt Đức, Vũng Tàu
Tổng kết 2006: Số lượng GSM Modem: 34 SAM, Lỗ sâu 2006: 103 triệu do các dự án quy mô gặp khó khăn trong thanh tóan: VMS, Saitex, XSĐồng Nai, triển khai thời gian nhiều hơn thời gian dự kiến suy ra chi phí phát sinh. Trưởng dự án Saitex, Anh Hòang bận việc gia đình, công ty gặp khó khăn về nhân sự và rủi ro từ dự án QRS. Đây là giai đọan công ty ADA bắt đầu gặp khó khăn về tài chính và nguồn nhân lực tận tâm với công ty, đặc biệt từ tháng 10 đến tháng 12 (Trung bình mỗi tháng lỗ 30tr). Lãnh đạo phải vay mượn nhiều nguồn quan hệ cá nhân để công ty Tồn tại.
2006:
01/2006 Triển khai thêm họat động dịch vụ Internet (tại số 53 Trần Văn Dư), tận dụng mặt bằng, tăng thu nhập
03/2006 Anh Hòang bận việc riêng tạm nghỉ A.D.A (Vẫn hỗ trợ từ xa dự án VMS, Saitex).
06/2006 Nhóm triển khai người Ẩn độ cho dự án Saitex bị thay đổi, dự án QRS ngưng một thời gian chờ nhân sự mới -> ôi, khó khăn .
09/2006 Hòan tất chương trình kế tóan XSKT Đồng nai, nghiệm thu. (tới nay vẫn còn bảo trì hàng tháng, hix hix)
Họp ký nghiệm thu XSKThiết Đồng Nai 21/09/2006
12/2006 Ký hợp đồng triển khai hệ thống tự động nấu Bia Việt Đức, Vũng Tàu
Tổng kết 2006: Số lượng GSM Modem: 34 SAM, Lỗ sâu 2006: 103 triệu do các dự án quy mô gặp khó khăn trong thanh tóan: VMS, Saitex, XSĐồng Nai, triển khai thời gian nhiều hơn thời gian dự kiến suy ra chi phí phát sinh. Trưởng dự án Saitex, Anh Hòang bận việc gia đình, công ty gặp khó khăn về nhân sự và rủi ro từ dự án QRS. Đây là giai đọan công ty ADA bắt đầu gặp khó khăn về tài chính và nguồn nhân lực tận tâm với công ty, đặc biệt từ tháng 10 đến tháng 12 (Trung bình mỗi tháng lỗ 30tr). Lãnh đạo phải vay mượn nhiều nguồn quan hệ cá nhân để công ty Tồn tại.